Corredora González

La innovadora propuesta del “Lobo de Manuel Montt”.

 

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David actualmente posee una cartera de siete clientes, a los cuales gestiona sus inversiones a través de un fondo a su nombre. Estos fondos pertenecen a distintas personas, quienes en un principio eran sólo amigos. Al pasar el tiempo llegaron más personas recomendadas por sus amigos. Su posición en el tablero es la de administración de los fondos, generando una gestión pasiva de sus clientes. El modelo de negocios y propuesta de valor es simple, sólo se cobra comisión en caso de generar ganancias, siempre y cuando haya sido una renta por sobre el mercado, diferenciándose de como lo hace el resto de gestores de fondo que cobran una comisión base. En 2014 quiere establecerse como una gestora de inversiones y manejo de capitales de propiedad privada, regularizado por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) y con un RUT que permita trabajar directamente en el mercado sin la necesidad de un intermediario. Ante esto, David necesita conocer los pasos involucrados en la creación de su empresa para luego convertirse en una corredora.

 

AA.VV (2015). 150 Casos para Enseñar, Aprender y Emprender. Ediciones Centro de Enseñanza y Aprendizaje, Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile. Santiago. ISBN 978-956-19-0900-7