Reducción de costos: la opción del despido masivo

Coyuntura ante una situación de inversión de capitales errónea.

 

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La compañía “Victoria” es una minera con operaciones en el norte de Chile, dedicada principalmente a la extracción de cobre. Posee 3 yacimientos ubicados en la Región de Antofagasta, que contemplan 500 trabajadores en faenas. Durante el año 2014, el directorio de Victoria tomó la decisión de invertir en la apertura de un nuevo yacimiento minero para la explotación de oro. La inversión no obtuvo los resultados esperados y se transformó en una serie de desembolsos sin retorno. A lo anterior se sumaron disminuciones en el flujo operacional que, finalmente, empujaron a la organización a la necesidad de reducir costos de forma urgente. Martina, ingeniera comercial de 50 años y parte del directorio de Victoria, es uno de los altos mandos de la compañía que deben analizar qué alternativas tomar para disminuir los costos de operación a fin de sacarla a flote. De momento se consideran tres opciones: el despido masivo, el despido masivo acompañado de un programa de outplacement en detrimento del presupuesto de otros departamentos, o la reducción salarial voluntaria de un 25% hasta que la rentabilidad promedio de Victoria vuelva a sus niveles normales.

 

AA.VV (2019). Dilemas Éticos para la Economía y los Negocios. Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile. Ediciones Centro de Enseñanza y Aprendizaje. Santiago. ISBN 978-956-19-1152-9